AUFTRAGGEBER |
PROJEKT |
Klinikum Bitterfeld-Wolfen gGmbH |
2012 Betriebsplanung, Bauliches Realisierungskonzept mit Investitionskosten sowie Wirtschaftlichkeitsanalyse - Gesundheitszentrum mit Ambulantem OP-Zentrum |
MEDICUM Waldshut |
2011 Strukturplanung zum Medizinischen Versorgungzentrum - Flächen, Funktionen, Layout |
Universitätsklinikum Erlangen |
2012
Betriebsplanung und Realisierungsstudie zur Restrukturierung Poli-kliniken der Kopfklinik
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Fraport AG - Frankfurt am Main |
2011 Betriebsplanung Neubau Airportklinik (Medizinische Prozesse und Umsetzung der Sicherheitsregelungen, Raumprogrammierung, Entwurfsbegleitende Prozessplanung für den Architekten) |
Neurocenter Mother-Childrens-Center, Ashgabat Turkmenistan |
2011 Realisierungskonzept mit Grundlagendimensionierung, Medizinischem Zielkonzept, Raumprogramm und Medizintechnik für den Neubau eines Zentrums für neurologische Erkrankungen und für ein Zentrum für Frauen-, Kinder und Jugendmedizin in Ashgabat |
Universitätsklinikum Freiburg |
2010/2011
Neubau Chirurgie - Raum- und Funktionsprogrammierung, Investitionskostenschätzung, Betriebsmodell Altbau/Neubau, Kapazitäts-ermittlung, Grundlegende Betriebsorganisation und Abschätzung der Betriebskosteneffekte
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Universitätsklinikum der Friedrich-Schiller-Universität Jena
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2009-2011 Neubau 2. BA - Vertiefende Betriebsplanung und Wirtschaftlichkeitsberechnung im Rahmen der Entwurfsplanung, Prüfung der Medizintechnikplanung 2009 Kinder-und Jugendpsychiatrie - Betriebsplanung zum Umbau/Sanierung 2008/2009 Neubau 2. BA - Planungsbegleitende Betriebsorganisation (LP 2) 2008 Neubau 2. BA - Betriebsplanerische Betreuung des VoF-Verfahrens 2007/2008 Neubau 2. BA - Raum- und Funktionsprogramm, Investitionskosten und Betriebskonzeption mit Bauantrag |
Sana Kliniken AG |
2011 Betriebsplanerische Begleitung verschiedener Standorte im Rahmen von Neubau- und Sanierungsmaßnahmen |
Universitätsklinikum Greifswald |
2011 Betriebsplanerische Begleitung im Rahmen der Planungen Neubau Strahlentherapie und MVZ |
Herz- und Diabeteszentrum Bad Oeynhausen (HDZ) |
2011/2012 Zielplanung im Rahmen der künftigen Medizinischen Entwicklung mit baulicher Umsetzungsstudie und Kostenermittlung |
Heinrich-Braun-Klinikum Zwickau |
2011/2012 Betriebsplanung Neubau Funktionsgebäude mit Rettungsstelle, Allgemeinpflege, OP, Entbindung und Untersuchung und Behandlung; Begleitung und Durchführung der Fördermittelabstimmungen mit der Förderbehörde (ca. 33 Mio. €) |
Sanatorium Kettenbrücke, Innsbruck |
2010/2011 OP-Zentrum mit Entwurfsbegleitung und Logistikkonzept "Externe Sterilgutversorgung" |
Herzog Carl Theodor Augenklinik, München |
2010 Gutachten zur Variantenplanung Neubau - Betriebskosten, Pro-zessqualität, Logistik, Kapazitäten |
Vitos GmbH Klinikum Weilmünster |
2010/2011 Betriebsplanung im Rahmen der Zielplanung zur Standortentwicklung mit Dimensionierung, Raumprogrammerstellung, Prozessplanung und Begleitung im Rahmen der Fördermittelantragstellung 2009/2010 Umbau / Neubau Neurologie, Radiologie, Frührehabilitation - Betriebs- und Prozessplanung im Rahmen der betrieblich-baulichen Zielplanung für die Fördermittelbeantragung beim Hessischen Sozialministerium
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Städtisches Krankenhaus Dresden-Friedrichstadt |
2011/2012 Betriebsplanung Planung Umbau/Sanierung Haus N 2010/2011 Fortschreibung Masterplanung 2011-2020 Campus KHDF 2010/2011 Umbau Klinik für Kardiologie und Angiologie – Prozeß und Funktionsplanung Funktionsdiagnostik und Hybrid-OP, BO Konzept für Zentrum für Gefässmedizin (Flächen, Funktionen, Kosten) 2008/2009 Integration der Onkologischen Klinik Wachwitz in den Standort Friedrichstadt, Betriebsplanung, Fördermittelverfahren und Planungsbegleitung Bau 2008 Haus N - OP-Analyse und Kapazitätsermittlung 2008 Haus N - Förderantrag und Nachnutzungsstudie für das Sächsische Sozialministerium 2006/2007 Neubau Haus K – Planungsbegleitung, Betriebsorganisationsplanung, Förderantrag Sozialministerium 2005/2006 Fortschreibung des betrieblich-funktionalen Entwicklungsplans – Medizin, Betrieb, Flächen, Kosten 2003 Betriebsplanerische Wettbewerbsbetreuung des Trägers Neubau „Interdisziplinäres Operatives Zentrum“ 2002 Studie Logistikzentrum 2002 Betriebsorganisationsplanung im Rahmen der Flutschadenbeseitigung – Zentralsterilisation, Urologie, Intensivstationen
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Universitätsklinikum Leipzig AöR
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2011/2012 Betriebsplanung zur Östlichen Erweiterung Funktionsbau 2004 - 2006 Planungsbegleitende Betriebsorganisation der Neubau-ten Zentrum für Konservative Medizin und Zentrum für Frauen- und Kindermedizin 2003 Wettbewerbsbetreuung des Trägers für die Neubauten Zentrum für Konservative Medizin und Zentrum für Frauen- und Kindermedizin 2003 Betriebskonzeption, Raum- und Funktionsprogrammierung der Neubauten Zentrum für Konservative Medizin und Zentrum für Frauen- und Kindermedizin |
Kardinal Schwarzenberg’ sches Krankenhaus Schwarzach (A) |
2010 - 2012 Neubau Kinderspital - Betriebsplanung LP 2-5 (Bauherrnseitige Betreuung) 2009 Neubau Kinderspital - Wettbewerbsbetreuung Betriebsplanung und Logistik 2007 Neubau Kinderspital - Betriebsorganisationsplanung 2004/2005 Gesamtstandort - Medizin-Strategische Entwicklungsplanung 2003 Reorganisation der Klinik für Anästhesie und Intensivmedizin 2003 Stellungnahme zur Zukunft der Geburtshilfe in der Region
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A. ö. Krankenhaus St. Joseph Braunau GmbH (A)
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2011/2012 Integrationsstudie im Rahmen der Zusammenlegung der Standorte Braunau und Simbach 2009 Übernahmeangebot für ein Akutkrankenhaus - Begleitung 2008 Betriebliche Prüfung der Masterplanung für den Gesamtstandort 2006 Konzeption und betriebswirtschaftliche Bewertung des „Europaklinikums Braunau-Simbach“ 2005 Reorganisation der Unfallambulanz
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Universitätsklinikum der Ruhruniversität Bochum |
2009 Betrieblich-bauliche Entwicklungsstudie |
Roland-Klinik Bremen
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2008/2009 Fortschreibung der Medizinischen Entwicklungsplanung 2002 Struktur- und Prozessplanung der Klinik für Orthopädie 2001/2002 Medizinische Neuausrichtung – Medizin und Betrieb
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Zentralkrankenhaus der Deutschen Bundeswehr Koblenz
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2008/2009 Neubau - Betriebsplanung Neubau OP und Intensivstation 2007 Klinik für Orthopädie - Betriebsplanung Ambulanz Orthopädie und zentrale Physiotherapie |
Kliniken der Stadt Köln gGmbH
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2009/2010 Neubau Haus 20 B - Bauherrnseitige Betriebsorganisation und Prüfung der Medizintechnikplanung LP 2-5 2008 Neubau Haus 20 B - Wettbewerbsvorbereitung, Durchführung und Bewertung der betriebsorganisatorischen Fragestellungen 2007 Neubau Haus 20 B - Ökonomische Bewertung der Effekte der strukturellen und betriebsorganisatorischen Veränderung 2007 Medizintechnikplanung (LP 3-8) - Integration MRT an den Standorten Riehl und Holweide 2006 Standorte Merheim, Holweide und Riehl - Integrative Betriebsorganisations-Medizintechnikplanung 2005 Strategische und betrieblich-bauliche Masterplanung der Kliniken der Stadt Köln 2004 Städtisches Krankenhaus Köln-Merheim – Strukturplanung „Intensivmedizin“ 2003 Gutachten zur Zukunftssicherung der drei Standorte – Markt u. Wettbewerb, Unternehmensanalyse, strategische Entwicklungskonzeption, Kostenermittlung , Rechtsform
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KKH Altenburger Land GmbH
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2008 Medizinische Entwicklungsplanung und Marktanalyse; Analyse und Bewertung zum Neubauvorhaben (Betriebsorganisation, Kapazitäten und Investitionskostenschätzung) |
Landeshauptstadt Dresden |
2008 Medizinstrategische Beratung zu den beiden Städtischen Krankenhäusern – Marktanalyse und Strategische Entwicklungsplanung |
Universitätsklinikum Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt a. M. |
2007/2008 Masterplan - Betriebsplanung, Dimensionierung mit Nutzerabstimmung, Flächen- und Funktionsmodell, Variantenentwicklung und Betriebskosteneffekte
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MEDCORE, Ungar –Projektentwicklungs- gesellschaft
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2007/2008 Entwicklungsstudie – Onkologisches Zentrum Ufa, Russland |
Hochtaunuskliniken Bad Homburg
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2007/2008 Investitionsbewertung Neubau – Betriebswirtschaftliche Kosteneffekte 2007 Betriebsorganisationsplanung mit Raum- und Funktionsplanung – Neubaumaßnahmen, Abstimmung Hessisches Sozialministerium und Regierungspräsidium
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Charlottenklinik Stuttgart
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2007/2008 Medizintechnikplanung Neubau 2006/2007Integrierte Betriebsorganisationsplanung und Medizintechnik Neubau 2006 Stellungnahme Neubauvorhaben aus medizinstrategischer, betrieblicher, medizintechnischer und ökonomischer Sicht*
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Städtisches Klinikum Frankfurt-Höchst
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2007 Medizinstrategische Zielplanung - Markt und Wettbewerb, strategische Leistungsplanung, regionale Verbundkonzepte Frankfurt im Rahmen des Förderantrags |
Klinikum Bremerhaven-Reinkenheide
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2006/2007 Neubau Funktionstrakt (Zentral-OP, Ambulantes OP-Zentrum, Notfall- und Aufnahmezentrum, Ärztezentrum) – Dimensionierung , Betriebsplanung, Medizintechnik im Rahmen der HU-Bau |
Klinikum Wels + KH Grieskirchen (A)
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2006/2007 Medizinische, betrieblich-funktionale Konzeption sowie Ökonomische Bewertung einer künftigen regionalen Verbundlösung |
SRH-Klinikum Suhl
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2006 Medizinstrategische Leistungsplanung, Wettbewerbsanalyse und Marktbewertung 2006 Markt- und Konkurrenzanalyse als Basis einer strategischen Marktbearbeitung |
Klinikum Offenbach Neubau
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2006/2007 Projektleitung und Ausführungsplanung Medizintechnik 2005/2006 Betriebsorganisations- und Medizintechnikplanung im Rahmen der Entwurfsplanung LP III –V des gesamten Neubaus
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Krankenhaus der Elisabethinen Linz (A)
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2006 Restrukturierung und Aufbau von Geschäftsbereichen 2004 Betriebsplanerische Vorprüfung und Wettbewerbsbetreuung im Rahmen eines Architektenwettbewerbs (~90 Mio. € GBK) 2004 Betriebsplanung im Zuge der Sanierungs- und Neubauplanung |
Wilhelm Fresenius Klinik Wiesbaden |
2005 Betriebsorganisation und Entwurfsplanung Medizintechnik Radiologie
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St. Vinzenz Krankenhaus der Barmherzigen Schwestern Zams (A)
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2005 Machbarkeitsstudie Haus 4 2004 Betriebsorganisation/Medizintechnikplanung/Kosten zum Umbau Altbau 2003 Medizinstrategische Entwicklungsplanung |
Klinikum Aschaffenburg
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2004 Gutachten zu Restrukturierungsmaßnahmen mit dem Ziel eines kostendeckenden Betriebes - Medizinische Struktur, Portfolioanalyse, DRG-Analyse, Organisations- und Prozessbewertung |
Krankenhäuser der Region Unterfranken
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2004 Kooperationsmöglichkeiten und -bedingungen an vier Krankenhausstandorten in der Region Untermain – Markt u. Wettbewerb, Medizinanalyse, medizinisches und strukturelles Verbundkonzept, Kapazitätsszenarien |
Städtisches Hellmig-Krankenhaus Kamen |
2004 Medizinische Entwicklungsbewertung
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Gerichtsgutachten |
2004 KKH Sachsen - Finanzielle und logistische Beurteilung der Folgen von alternativen Schadensbeseitigungen
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Klinikum der Ludwig-Maximilians-Universität München
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2003/2004 Medizinische Prozessplanung und Personalbedarfsermittlung im ärztlichen Dienst* |
ANP-Architekten Kassel
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2003 Klinikum Kassel Mutter-Kind-Zentrum - Wettbewerbs- und Planungsbegleitende Betriebsorganisation , 1. Preis |
Städtisches Krankenhaus Eppingen
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2003 Konzeption „Gesundheitszentrum“ Eppingen - Medizin, Betriebsorganisation, Bau, Kosten 2002 Strategische Entwicklungsplanung |
Krankenhaus der Elisabethinen Graz (A)
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2002 Reorganisation des Operationsbereichs, Wirtschaftlichkeit und Personalbedarf im Interdisziplinären Betrieb |
Krankenanstalt des Göttlichen Heilandes Wien (A) |
2001/2002 Reorganisation der Ambulanzen und des Operationsbereichs |
Klinikum Memmingen |
2009/2010 Neubau/Umbau im Bestand - Raumprogrammerstellung und Betriebsorganisationsplanung, Förderantrag beim bayerischen Staatsministerium für Umwelt und Gesundheit; Architektenbetreuung 2008/2009 Zielplanung - Sanierung, Um- und Neubau, Betriebsorganisation
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HEH-Kliniken Braunschweig
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2009/2010 Klinik für Orthopädie - Strategische Entwicklungsbegleitung „Kompetenzzentrum Orthopädie“ (Medizin, Betrieb, Investition) 2002/2003 Medizinische und betrieblich-funktionale Zielplanung, Gesamtkonzept Standortzusammenführung – Medizin, Betrieb, Kosten 2001/2002 Strategische Entwicklungsplanung der beiden Standorte
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Allgemein öffentliches Krankenhaus Grieskirchen (A) |
2003/2004 Strategische Entwicklungsplanung im Rahmen der landesweiten Regionalplanung Oberösterreich
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